為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，深入分析上半年經(jīng)營發(fā)展情況，認(rèn)真謀劃下半年重點(diǎn)工作，7月15日下午，河南科益氣體股份有限公司召開了2023年上半年度經(jīng)營分析會(huì)?？埔婀径麻L許紅波、各板塊副總、事業(yè)部全員、子公司總經(jīng)理、車間主任以及總部中層以上干部參會(huì)，并就上半年工作指標(biāo)完成情況及下半年工作計(jì)劃目標(biāo)依次進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)議由戰(zhàn)略運(yùn)營副總毛海濤主持。

 

會(huì)上，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、各分子公司總經(jīng)理從銷量、利潤及回款、庫存及損耗等經(jīng)營指標(biāo)以及安全管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等管理目標(biāo)的多個(gè)維度進(jìn)行分析匯報(bào)，找出差異，發(fā)現(xiàn)存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，部署下階段工作重點(diǎn)及工作舉措。

 

各事業(yè)部負(fù)責(zé)人

 

各分子公司總經(jīng)理

 

營銷板塊負(fù)責(zé)人姚東亮、生產(chǎn)板塊負(fù)責(zé)人鐘建明結(jié)合分管的工作，聚焦任務(wù)指標(biāo)肯定了目前工作取得的成績(jī)，并立足工作實(shí)際指出了存在的問題，結(jié)合目前公司發(fā)展提出了具體的工作要求，動(dòng)員板塊全體員工緊盯重點(diǎn)任務(wù)，補(bǔ)齊工作短板，實(shí)現(xiàn)下半年工作目標(biāo)。

 

營銷板塊負(fù)責(zé)人姚東亮

 

生產(chǎn)板塊負(fù)責(zé)人鐘建明

 

財(cái)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人代華磊從集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)、集團(tuán)指標(biāo)對(duì)比分析、事業(yè)部指標(biāo)分析三個(gè)角度出發(fā)，通過具體的數(shù)據(jù)分析出目前公司上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，找出沖刺攻堅(jiān)的重點(diǎn)所在，制定出為實(shí)現(xiàn)下半年目標(biāo)采取的實(shí)用有效的計(jì)劃。

 

財(cái)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人代華磊

 

運(yùn)營板塊人力資源部部長丁蓓從上半年公司在崗人員、離職率、績(jī)效考核等方面出發(fā)，全面系統(tǒng)的分析出當(dāng)前公司的人效管理情況；審計(jì)部部長劉亮及崔同豪公布了下半年公司預(yù)算計(jì)劃，為精準(zhǔn)強(qiáng)化成本控制打好基礎(chǔ)。

 

人事部部長丁蓓、審計(jì)部部長劉亮、崔同豪

董事長許紅波在講話中肯定了上半年各事業(yè)部、各分子公司以及各部門取得的成績(jī)，并指出了目前公司面臨的形式以及存在的問題，全面部署了下半年的重點(diǎn)工作，并提出了相關(guān)的工作要求：

一、繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)算目標(biāo)導(dǎo)向和工作問題導(dǎo)向，強(qiáng)烈推進(jìn)各項(xiàng)工作，這是我們工作的抓手，具體為以目標(biāo)數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，進(jìn)行PDCA循環(huán)管理，以任務(wù)推進(jìn)為導(dǎo)向，落實(shí)我們各項(xiàng)工作措施；

二、圍繞精建化、精益化、精細(xì)化進(jìn)行管理，做到生產(chǎn)的精細(xì)化、經(jīng)營的精益化、人力資源組織的精建化，全面開展工作；

三、圍繞年終目標(biāo)任務(wù)大力開展三個(gè)管理活動(dòng)：集約化的統(tǒng)籌管理、對(duì)標(biāo)管理、工法管理；

四、項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)營戰(zhàn)略具體謀劃。

 

董事長許紅波

 

科益公司上半年度經(jīng)營分析會(huì)順利召開，全體干部員工要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，緊盯任務(wù)指標(biāo)，在工作中展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，推動(dòng)科益公司發(fā)展再上新臺(tái)階。